Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2008 / Гривна-СВ / № 44 / Заводы «затягивают пояса» |
|
Заводы «затягивают пояса»Сергей ЯНОВСКИЙ // Гривна-СВ № 44 (363) 24.10.2008 (стр. 2) Финансовый кризис добрался и до некоторых предприятий области – новые рабочие им не нужны
Глобальный экономический кризис, в «орбиту» которого мало-помалу втягивается и Украина, доставляет проблемы не только отечественным банкам, но и предприятиям, выпускающим продукцию на экспорт. Чтобы выжить, им приходится заранее корректировать кадровую политику. Так, за два последних месяца Херсонский судостроительный завод уменьшил свою заявку на приём рабочих, которую подают в областной Центр занятости, с 1700 до 1200 человек. А Каховский завод электросварочного оборудования (КЗЭСО), ранее приглашавший 96 специалистов, и вовсе аннулировал заявку. Эти же предприятия предупредили о запланированных «высвобождениях» (читай – сокращениях персонала). Первый заместитель директора регионального Центра занятости Людмила Барабаш отмечает: в целом кадровый «голод» на Херсонщине за нынешний год даже обострился. Количество вакансий в реальном секторе экономики за этот период выросло с 33,6 до 46,6 тысячи человек. Однако это увеличение происходит в основном за счет потребности в сезонной рабочей силе, задействованной в сфере сбора и переработки урожая. Стабильно высоким на местных промышленных предприятиях остается лишь спрос на высококвалифицированных представителей рабочих профессий, которым обещают зарплату по 5 тысяч гривен в месяц и выше. Да только опытные токари, сварщики и судосборщики либо выехали трудиться в соседние государства, либо хорошо устроены дома. А нынешние выпускники ПТУ не рвутся начинать свою карьеру в цехах херсонских заводов, поскольку разрыв между зарплатой ветерана и новичка с низким квалификационным разрядом порой пятикратный. На тысячу же гривен и самому неприхотливому человеку, занимающемуся тяжелым физическим трудом, просто не прожить и уж тем более не прокормить семью. Ведь помимо «голой» зарплаты, работника нечем и заинтересовать – ни тебе доступного жилья и ведомственных детсадов, ни льготных путёвок в санаторий или «молока за вредность». А в «кризисных» условиях, когда с деньгами и заказами сложности, работодатели тем более не склонны изобретать привлекательные «соцпакеты» и вкладывать дополнительные сред-ства в льготы и привилегии для трудового коллектива. |