Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2007 / Гривна-СВ / № 17 / За депутатським рецептом |
|
За депутатським рецептомВасиль ПІДДУБНЯК // Гривна-СВ № 17 (284) 20.04.2007 (стр. 3) Кілька років тому за командою групи ясновельможних чиновників вирішено було вчинити на Херсонщині «велику аптечну революцію». Затівалося все те з більш ніж благородною метою – дати простому народу ліки за доступними цінами. Народ давно саме на такі ліки чекав
І революція та сталася!В результаті неї на провізорській карті області з’явилася не просто виробнича структура, а цілий концерн «Херсонфарм». Біля керма концерну став простий нововоронцовський аптекар Михайло Бідний, фахівець із неабияким до-свідом у цій галузі. Та не встиг локомотив аптечної революції набрати ходу, як стало помітним деяке його відхилення від заявленого курсу… Тоді депутати обласної ради на одній із сесій вирішили замість приватного «Херсонфарму» створитит обласне комунальне фармацевтичне підприємство «Херсоноблфармація». Зрештою це законне право власника майна – громади. Зараз «Херсоноблфармація» поволі спинається на ноги. Так-так, спинається, бо спадщина їй дісталася бідна. Але зрушення очевидні. Про них ішлося на засіданні постійної комісії обласної ради з питань управління об’єктами комунальної власності та приватизації, в роботі якої взяв участь голова обласної ради Володимир Демьохін. На засідання запросили завідуючих аптеками, які не увійшли в підпорядкування ОКФП «Херсоноблфармація», аби вислухати і їхню думку. Одне із питань, винесених на обговорення, стосувалося діяльності «Херсоноблфармації» у першому кварталі поточного року. Із нею ознайомила присутніх виконуюча обов’язки генерального директора обласного комунального фармацевтичного підприємства Олена Євтушенко. - Товарообіг склав 4299200 гривень, прибуток складає 79800 гривень, дебіторська заборгованість – 116200 гривень, кредиторська – 247700 гривень, залишок товарів – 2119 тисяч гривень, – повідомила Олена Георгіївна. Іншими словами: товарообіг по підприємству у першому кварталі поточного року порівняно з таким же періодом 2006-го зріс на 50%, прибуток – на 48,8%, кредиторська заборгованість зменшилася на 244200 гривень. Навіть побіжний аналіз економічної діяльності «Херсоноблфармації» свідчить про оздоровлення підприємства. Перше запитання: куди ж пішов прибуток? Говорить Олена Євтушенко:- За рахунок прибутку профінансовані капіталовкладення по філіалу № 1. Це 51 тисяча гривень. На базі цього філіалу реалізований проект щодо впровадження нових технологій. Розширився асортимент товару до 5 тисяч найменувань, знизилися ціни на 30%. Цей проект поки що експериментальний. Його мета – подивитися, як працюють нові технології, аби впроваджувати проект в інших, більш великих аптеках. Наступна – аптека № 65. Досягнута домовленість з аптекою № 3 (площа Свободи, 2. – Прим. авт.). Керівництво «Херсоноблфармації» уклало договори із 46 фармацевтичними фірмами-виробниками на поставку ліків. Зріс товарообіг, вдалося на 5% знизити закупівельні ціни на ліки. Також зменшилася на 7% складська націнка, а загальна націнка у середньому по всіх філіа-лах – із 45 до 39%. Звичайно, це лише невеликий поступ уперед. Але це поступ! Насторожилися власники приватних аптек, які встигли зайняти «місце під сонцем» скрізь, де тільки можна. Відчувши конкуренцію, вони вимушені знижувати ціни на свій товар, чого поки що (зауважмо – поки що) не може собі дозволити «Херсоноблфармація». Але вона прагне цього! На шляху становлення – чимало труднощів. Комунальне підприємство, трапляється, програє тендери. Та недалекий той день, коли ліки в аптеках обласного комунального фармацевтичного підприємства будуть значно дешевшими, ніж у приватних. Власне, це мали на меті депутати обласної ради попереднього скликання, коли голосували за «Херсоноблфармацію». До честі депутатів нинішньої ради і її голови, вони, витримуючи шалений спротив, допомагають становленню комунальної структури. Тієї структури, що постала на руїнах, залишених попередниками. Володимир Демьохін, вислухавши всі доводи і зауваження, запропонував керівництву «Херсоноблфармації»:- Давайте таке завдання поставимо: зробити аналіз діяльності з тим, щоб визначитися, що необхідно, аби ви стали конкурентоспроможними і для лікувальних закладів, і для населення. «Зараз нам необхідно підняти з колін це підприємство: приміщення, обладнання приведені до жалю-гідного стану», – сказала Олена Євтушенко. Активну участь в обговоренні діяльності підприємства взяли депутати Микола Рибалко, Володимир Овчаренко, Олександр Гонтар, Ігор Дроговоз. Вони разом із заступником генерального директора «Херсоноблфармації» Юрієм Горбенком, котрий безпосередньо займається реорганізацією обласної комунальної аптечної мережі, змогли переконати всіх завідуючих аптеками: від роботи «під крилом» обласної ради виграють всі, а насамперед – хворі. Голова обласної ради вніс низку конструктивних пропозицій, скерованих на становлення комунальної аптечної мережі в умовах ринку. Володимир Демьохін пообіцяв: жодна із пропозицій «знизу» не залишиться поза увагою. …А «рецепти» від депутатів провізори визнали дієвими і вчасними. Фото Віктора ЦЮЗЯ |