Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2005 / Гривна / № 22 / Встреча на Днепре |
|
Встреча на ДнепреНиколай КОЛОСОВ // Гривна № 22 (542) 26.05.2005 (стр. 4) Недавно в Днепропетровске на базе КБ «Южное» (при Южном машино-строительном заводе, являющемся конструктивным разработчиком комбайна «Славутич»), прошла важная встреча, способная дать новый мощный импульс развитию украинского комбайностроения
На встрече присутствовали заместитель министра промполитики, бывший председатель Херсонского облсовета Валерий Третьяков, генеральный директор КБ Сергей Конюхов, первый заместитель главы Херсонской облгосадминистрации Владимир Буряченко, представители нынешнего инвестора ОАО «Херсонские комбайны». Обсуждали вопросы, связанные с перспективами развития как предприятия, так и отечественного комбайностроения вообще. Были намечены планы дальнейшего взаимодействия. Из всех обсуждаемых вопросов следует отметить положительную оценку присутствующими на встрече деятельности нового руководства предприятия за последний год. Самые высокие баллы получил и доведённый до высокого конструктивного, технического и технологического уровня комбайн «Славутич», выпускаемый сегодня херсонским предприятием. Особо была отмечена его способность работать в любых погодных условиях, соответствие всем современным требованиям, надёжность и экономичность. Приняты решения о создании Научно-технического центра комбайностроения, а также Координационного центра. К сожалению, в результате длительного периода промышленной и экономической стагнации в нашем обществе сложилось устойчивое мнение: всё развалено, ничего не работает, и бывшие флагманы украинской промышленности больше не поднимутся с колен. Кажется, бывший завод имени Петровского, а ныне ОАО «Херсонские комбайны», является в этом смысле одним из немногих счастливых исключений. А именно: медленно, но уверенно ситуация там входит в нормальное рабочее русло. До недавнего времени такими островками относительной стабильности в Херсоне были «Красень», судоремонтно-судостроительный завод имени Коминтерна и... пожалуй, пальцев на одной руке будет многовато, чтобы обозначить «живые» предприятия. Ну ещё, правда, пара строительных организаций. Вот мнение генерального директора, председателя правления ОАО «Херсонские комбайны» Романа Смирнова:- Сегодня уровень надёжности «Славутича» настолько высок, что, как показывают результаты эксплуатации, в первые годы работы при отсутствии вопиющих нарушений условий эксплуатации комбайн почти не требует расхода запчастей. И если коэффициент его надежно-сти в 1998 году едва достигал 80%, то сегодня он уже 96%. Но за прошедшие годы со стороны Министерства промполитики практически не было бюджетного финансирования исследовательско-конструкторских работ по совершенствованию сельхозуборочной техники. А на заводе такую работу постоянно проводили. Сейчас предприятие приобретает оборудование для выпуска новых, отвечающих современным условиям и требованиям сельхозуборочных машин. Это и агрегат «Комета» с числовым программным управлением для плазменной резки металла, и прессы, и металлорежущие станки. Вместе с тем, так как на долгие годы завод выпал из процесса развития, приходится избавляться от значительного количества морально и физически устаревшего станочного парка. Это процедура дорогая и трудоёмкая, требующая значительного количества транспорта, но необходимая. Для новых станков и линий требуется освобождать жизненное пространство. Сегодняшние инвесторы херсонского комбайностроения с первых же шагов на предприятии повели себя явно нетипично. Во-первых, невзирая на огромные экономические риски, вложили в развитие совершенно «лежачего», неперспективного предприятия 40 миллионов гривен. При условии, что в основном все, кто рвётся сегодня к руководству заводами, эти средства как раз наоборот с предприятий вывозят и где-то прячут. Во-вторых, только появившись на заводе, инвесторы потратили довольно значительные средства на проведение независимого аудита. Чтобы реально представлять, что за «кот» находится в их мешке. В-третьих, сами же дали жёсткое указание службе безопасности завода не скрывать случаи нарушения с вывозом металлолома, а заявлять о каждом таком происшествии в правоохранительные органы и инициировать возбуждение уголовных дел против нарушителей закона. То есть по всем признакам эти люди намереваются сначала запустить производство и только потом от реализации готовой продукции получать прибыль. А не продать всё что можно и быстренько улетучиться, как это у нас нередко бывает. Иначе чем объяснить при пока ещё отсутствии прибыли погашение многомиллионной задолженности по зарплате, регулярное увеличение её и стабильную выплату? Последнее – два раза в месяц, как это было в старые добрые времена. Сейчас в помощь руководству предприятия назначена комиссия под руководством первого заместителя главы облгосадминистрации, начальника управления базовых областей промышленности Владимира Буряченко. Владимир Иванович был в своё время генеральным директором, председателем наблюдательного совета этого ОАО и хорошо знает насущные проблемы заводчан. Комиссия должна компетентно разобраться и дать рекомендации: в чём может состоять поддержка новой команды со стороны облгосадминистрации, и как можно быстрее её оказать. А потому, вполне возможно, для предприятия наступают далеко не худшие времена. фото автора |