Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2005 / Гривна / № 1 / Владимир САЛЬДО: «Можно называть меня везунчиком, но в Херсоне за четыре года произошли заметные перемены к лучшему» |
|
Владимир САЛЬДО: «Можно называть меня везунчиком, но в Херсоне за четыре года произошли заметные перемены к лучшему»Мария НИКОЛАЕВА // Гривна № 1 (573) 29.12.2005 (стр. 2) Как-то Владимир Сальдо признался, что у него всегда положительный перспективный гороскоп и ему, по большому счету, во всем сопутствует успех. Хорошо бы, чтобы звезды так же благоволили и нашему городу. Хотя, если взять во внимание тот факт, что Сальдо – городской голова именно Херсона, то можно предположить, что и нам, горожанам, под его началом должно быть хорошо. Насколько оправданы эти параллели, каждый решает для себя. А мы накануне Нового года попросили Владимира Васильевича ответить на несколько вопросов
- Владимир Васильевич, у вас действительно всегда хороший гороскоп, или вы просто оптимист? - Думаю, что одно не исключает другое, и, более того, все взаимосвязано. У меня действительно хороший гороскоп. Конечно, если смотреть прогноз на следующий день, то часто там есть предостережения, советы. Но в целом все достаточно благополучно. У Близнецов, родившихся в год Обезьяны, всегда так. По крайней мере, я в это очень верю, потому стараюсь начинать новый день с хорошим настроением. Ведь меня везде окружают люди. - Говорят, что короля играет свита. Вам удалось сплотить вокруг себя хорошую команду, найти взаимопонимание с людьми? - Реальные дела и достигнутые результаты, то позитивное, что происходит в жизни общины, – вот показатели работы нашей команды. Свое назначение как руководителя я вижу в том, чтобы поставить перед подчиненными задачу и добиться ее выполнения. И мне это удается. Потому, думаю, взаимопонимание достигнуто. А еще все мы приобрели опыт, новые знания. Я уже не раз повторял, что на мэров нигде не учат. Потому так важно желание вникать во все. И вот тут вступает в силу следующий фактор – умение работать с людьми, организовать их для выполнения поставленной задачи. При этом есть важное условие – задачи должны быть реальными. Потому я стараюсь браться только за то, что можно сделать. Хотя, признаюсь, были и ошибки…- Например? - Два с половиной года назад вместе с городской общиной и депутатами мы поставили перед собой цель – навести порядок на улице Белинского. Оказалось, что это нереально. Видимо, не пришло еще время, не созданы те предпосылки, которые помогли бы нам решить эту серьезную для Херсона проблему. Хотя общественная необходимость была – никого ведь не устраивало, что улицу превратили в рынок. С другой стороны, предприниматели, которые там в последние годы торговали, могли лишиться работы. Тогда было принято решение отступить от первоначальной цели. Мы не пошли на то, чтобы людей сгонять с мест бульдозером. Но целиком задачу я не снял – мы внесли корректировку, наметили планы по улучшению экономической ситуации в торговле. И в городе начали появляться новые торговые центры и супермаркеты. А они рано или поздно оттянут на себя покупателей с рынков. - Недаром ваше имя связывают с началом в Херсоне эпохи супермаркетов. Вас это не смущает? - Нисколько. Я думаю, что любое развитие – это отлично. Ведь все для людей делается, для удовлетворения их потребностей. Новые супермаркеты и кафе не открывают для того, чтобы в них Сальдо ходил или их хозяева. А для того, чтобы развернуть, к примеру, массовое строительство жилья, должны созреть условия. И, похоже, все предпосылки к этому есть. Может, я везунчик, или все так совпало, но за последние годы благодаря ряду факторов город из стадии выживания перешел в стадию стабильности, произошли заметные перемены к лучшему. Сейчас в Херсоне объявлены инвестиционные конкурсы на застройку новых микрорайонов и реконструкцию старых кварталов, идут творческие споры архитекторов – все это в конечном итоге даст свои результаты. - Вас много критикуют как раз за то, что по сравнению с другими городами, Херсон не намного продвинулся вперед в своем развитии... - Я иногда задаю себя вопрос: что будет, если меня горожане не поддержат на будущих выборах? Ну не буду я мэром. Да я же не пропаду. Наоборот, если все бросить, то появится больше свободного времени, которое смогу тратить на себя. Но с другой стороны, сейчас я четко понимаю, что тот опыт и те знания, которые я приобрел за четыре года, – бесценны. Я знаю, как работать, я наладил контакты со многими влиятельными людьми, у меня есть связи в Киеве, которыми я, естественно, пользуюсь для решения городских проблем. Как бы то ни было, мне удалось создать и сохранить реноме взвешенного руководителя и представителя общины. Не скажу, что сложностей не было, бывало всякое, но как-то нелогично поставить на всем этом точку и заняться исключительно своими делами. Я уверен, что надо продолжать работать. Еще столько предстоит сделать! - И традиционный вопрос: как вы будете встречать Новый год? - Я всегда встречаю Новый год в кругу родных и близких мне людей. Но так уж повелось с тех пор, как я стал городским головой, что ближе к полуночи 31 декабря я всегда приезжаю к главной городской елке, чтобы провести полчаса вместе с херсонцами, которые там собираются. Так будет и в этом году. Очень трогательно и приятно, когда еще полгода назад незнакомые люди, с которыми мы вместе встречали новый год у елки, приносят и передают мне фотографии на память. Так что я приглашаю херсонцев встретить Новый год вместе на площади перед театром. |