Что нам стоит Херсон построить?
София СЕРЕБРЯКОВА // Гривна № 32 (761) 06.08.2009 (стр. 3)
Экономический кризис, от которого строители страдают едва ли не больше всех, не стал преградой для проведения традиционных торжеств, посвященных профессиональному празднику
Городская общественная организация «Будінвестсоюз» решила не нарушать добрых традиций и организовала парад строительной техники, спортивные соревнования, чествование лучших коллективов. А журналистам решили показать быт строителей и устроили для них
поездку в СМУ-1 фирмы «Херсон-строй» и ЗАО «Южмормонтаж».
Визитной карточкой СМУ-1 являются нефтезавод, ХБК, мемориальный комплекс парка Славы,облбиблиотека имени Гончара, издательство «Надднепрянская правда», городские очистные сооружения, ряд школ, множество объектов культурно-бытового назначения…
- Два года назад на месте бараков и бытовок мы создали новую базу своего управления: офисный центр и бытовой комплекс, – рассказывает начальник СМУ-1 Леонид Баум. – Теперь быт строителей обеспечен здесь от «а» до «я». Современные душевые и санузлы, отличные помещения для смены одежды, спортивный зал, где наши сотрудники бесплатно занимаются и в обед, и по выходным – вместе с членами своих семей. А еще – комнаты отдыха, сауна, современная кухня… Заканчивается строительство бассейна. Мы ценим людей, которые работают у нас. Время теперь сложное, каждый выбирает работу там, где больше платят. Но текучести кадров мы не чувствуем. Стабильность нашего коллектива объясняется тем, что платят у нас регулярно, хотя, может, не слишком много. Но те условия, которые мы создаем для рабочих, люди очень ценят.
- Леонид Александрович, во сколько обошлось строительство комплекса?
- Мне – здоровьем, – шутит Баум. – А если серьёзно, нам очень помог заказчик – «Проминвестбанк», когда мы подписали с ним договор на строительство филиала в Геническе. Он выделил целевые деньги на развитие.
Сейчас коллектив СМУ-1 на отсутствие работы не жалуется и занят одновременно на 8 крупных объектах.
- В «Херсонстрое» есть свой «Знак почёта». Так вот, уже несколько лет его уверенно удерживает СМУ-1, – подчеркнул председатель наблюдательного совета предприятия Борис Сандик. – Так что неслучайно День открытых дверей для журналистов проходит именно здесь. Им есть, что показать. Несмотря на существенный спад в строительстве, СМУ-1 без заказчиков не остаётся.
По словам руководителя «Буд-інвестсоюза» Александра Сандика, кризис – хороший тест на профессионализм и преданность своей профессии. « Сейчас много строительных организаций, но только в 20 из них сконцентрировано 80% рабочих мест, – утверждает Александр Борисович. – Для них строительство – жизнь, а не проект. Они – основные налогоплательщики. Отрасль занимает четвёртое место по наполняемости местного бюджета. Возглавляют строительные организации люди, которые найдут способ сохранить трудовые коллективы, обеспечить их зарплатой, найти заказы. Сделать это будет гораздо легче, если они будут находить поддержку у руководителей города и области. Между тем, сегодня строительные объекты распределяются далеко не среди тех коллективов, которые действительно наполняют бюджет. Да, мы работаем в рыночных условиях, но тендеры не всегда отражают объективную реальность! Иногда доходит до курьёзов: тендер выигрывает частное предприятие, которое поставило цену на 5 тысяч меньше, чем известный, а значит опытный коллектив. Ну заплатит частный предприниматель свой единый налог и что? Бюджет от этого не получит больше, чем смогла бы перечислить крупная строительная организация…»
По статистическим данным на Херсонщине в первом полугодии нынешнего года в эксплуатацию введено 36,2 тысячи квадратных метров жилья, что на 59,1% меньше, чем за соответствующий период прошлого года. Сокращение произошло в основном за счёт уменьшения (на 64,8%) индивидуального жилищного строительства, доля которого в общих объёмах составила 79%.
Ни одного жилого дома не было введено в 7 районах Херсонщины. Сокращено жилищное строительство в 11 районах.
Непростая ситуация сейчас и в ЗАО «Южмормонтаж» – уникальном предприятии, подобных которому в Украине нет. Его специалисты работали в Йемене, Сомали, Корее, Иране, Финляндия, Вьетнаме, на Кубе, не говоря уже о странах СНГ.
- Наш основной «хлеб» – порты, но в кризис они несколько сбавили темпы работы, экономят на монтаже грузоподъёмного оборудования, – объясняет генеральный директор Илдар Гибадуллин. – Тем не менее первое полугодие мы завершили нормально, даже лучше, чем в прошлом году. Сейчас наши специалисты работают на объектах Москвы, Новосибирска, а также в Севастополе – на заводе по производству ветрогенераторов, где мы монтируем девять кранов. В нашем распоряжении самая мощная современная техника. Недавно, например, приобрели кран голландской фирмы «Демаг» грузоподъёмностью 180 тонн (на фото). На юге Украины такой есть только в Одессе.
В преддверии профессионального праздника строителям теперь желают крупных интересных заказов и стабильного финансирования.
фото Виктора ЦЮЗЯ
|