Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2005 / Гривна / № 30 / Шесть комбайнов вместо одного... |
|
Шесть комбайнов вместо одного...Николай КОЛОСОВ // Гривна № 30 (550) 21.07.2005 (стр. 2) Шесть новеньких «Славутичей», сошедших с конвейера ОАО «Херсонские комбайны», приобрел вместо «Джон Дира» херсонец Павел Вишневский, директор многоотраслевого сельхозпредприятия «Агродело». И убрал ими 2700 гектаров зерновых за 10 дней при минимальных потерях
На Херсонщине в самом разгаре уборочная страда зерновых культур. Проблемность ее в нынешнем году заключается еще и в том, что парк уборочных машин донельзя изношен. Как уже неоднократно подчеркивалось руководством области, а также сообщалось в центральной прессе, только 5–10% комбайнового парка лишь с натяжкой отвечают минимальным техническим требованиям. Остальные – это и морально, и физически устаревшие «пенсионеры союзного значения», имеющие срок эксплуатации более 10–15 лет. Потому среди украинских сельхозпроизводителей все большим спросом и авторитетом пользуется продукция ОАО «Херсонские комбайны». Характерный пример – ситуация с многоотраслевым сельхозпредприятием «Агродело», которое основал несколько лет назад житель Херсона Павел Вишневский. В прошлом году для уборочных работ им был приобретен «Джон Дир», честно «отпахавший» всю страду. Поначалу предприимчивый, прагматичный и целеустремленный бизнесмен хотел купить и в этом году еще одного «американца». Однако по «крестьянской почте» до него дошли отличные отзывы о КЗС-9 «Славутич» как о надежной и высокопроизводительной машине. К тому же сильно поколебал убежденность в правильности первоначального выбора тот факт, что за дорогого, в прямом смысле, «американского гостя» пришлось бы выложить более 300 тысяч нелегким трудом заработанных евро. В то время как «Славутичи» обошлись ему по 70 тысяч долларов США каждый. Это и склонило чашу весов в пользу покупки шести родных херсонских «Славиков» вместо «Джона». «Весь свой зерновой клин в этом сезоне мы убрали за 10 дней, – утверждает Павел Алексеевич, – и это при условии, что с самого начала уборочной у меня еще не было на месте всех шести “Славутичей”. Перед этим комбайны работали в одном из хозяйств Джанкойского района Крыма, где по причине более ранней весны хлеба созревают раньше. Откуда привезли благодарность руководства района и того хозяйства, в котором работали. За все время у “новеньких” практически ни одной серьезной поломки не было. За сутки эти трудяги убирали по 30–40 гектаров и намолачивали по 160 и более тонн пшеницы. Они сделали уборку. При условии, что сейчас я опять отправляю их в другие районы “на заработки”, мои машины спокойно окупятся за два уборочных сезона». Но при более интенсивной экс-плуатации есть случаи, когда они же «отбивают» потраченные на них средства за один год. «В прошлом году в хозяйстве работали четыре “Дона” и четыре “Лана”. Мы с ними просто замучились. Зато со “Славутичами” теперь горя не знаем», – говорит начальник мехотряда сельхозпредприятия. В нынешних условиях зародившейся и набирающей силу капитализации производства уже невозможно заставить кого-либо любить отечественного производителя. Родной украинский бизнесмен, в невероятно сложных условиях тяжелым трудом зарабатывающий деньги, не 7, а 70 раз отмерит, прежде чем их на что-то потратить. Убедить его в поддержке собрата по предпринимательству не смогут никакие, даже самые сладкоголосые сирены. Тут «брак» возможен только по расчету. А история с херсонскими «Славутичами» наглядно демонстрирует, что наивысший эффект наблюдается в случае, когда расчет оказывается верным и Ее Величество Выгода перерастает в Ее Высочество Любовь. |