Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2005 / Гривна / № 43 / Проект «Берег» объединил производственный и интеллектуальный потенциал Херсона |
|
Проект «Берег» объединил производственный и интеллектуальный потенциал ХерсонаМария НИКОЛАЕВА // Гривна № 43 (563) 20.10.2005 (стр. 4) Концепция проекта «Берег» предусматривает комплексную застройку трех участков набережной Херсона. Первые два участка – район проспекта Ушакова и парка Славы – уже через 3 года могут стать визитными карточками, украшением нашего города, любимым местом отдыха херсонцев. А 120 гектаров камышовых зарослей возле Антоновского моста за 10 лет реально превратить в современный микрорайон «Прибрежный» со своей собственной инфраструктурой и социальной сферой
О том, что Херсон созрел для того, чтобы приступить к реализации этого проекта, говорят данные опроса общественного мнения, проведенного Херсонской городской общественной организацией «Центр общественных исследований и развития местного самоуправления» в период с 30 сентября по 7 октября*. Социологи выяснили, что 79% опрошенных горожан недовольны состоянием набережных. 81,4% респондентов считают, что нужно поддерживать частные фирмы, предлагающие свои проекты по реконструкции набережных. При этом инвесторам городскую землю следует отдавать в аренду. Так считают 81,6% опрошенных. Более половины респондентов говорят о том, что реализацию проектов по реконструкции и благоустройству набережных надо поручить херсонским фирмам. Таким образом, опрос очертил несколько аспектов, которым должен соответствовать проект «Берег», чтобы херсонцы в него поверили и поддержали. Это доступность набережной для горожан, необходимость вести комплексную застройку участков, выделение земли на условиях аренды, решение социальных вопросов, участие в проекте местных инвесторов, гласность. Еще до того, как проект начала обсуждать общественность, свое мнение о его перспективах выссказали специалисты. Именно они поддержали инициаторов строительства в том, что все задуманное вполне реально и выполнимо. В результате вокруг идеи «Берега» впервые в современной истории Херсона объединились интеллектуальный и производственный потенциалы города. Стать участниками проекта выразили желание ОАО ПСФ «Херсонбуд», ОАО «Облремстройтрест», ЗАО «Таврійська будівельна компанія», ОАО «Херсон-Гипроград», ХФ «НИИпроектреконструкция» и предприниматели, которые создали бренды «Миллениум», «Країна смажених курчат», «Пан-пицца». Все они – херсонцы, которым небезразлично, каким будет наш город, как его будут воспринимать гости и, конечно же, сами жители. А потому (и это совершенно логично) специалистов волновали те же вопросы, что и горожан. А именно…Комплексность застройки- Проект «Берег» по своей масштабности очень похож на проекты 1980-х годов, когда всех интересовало не то, что можно успеть построить за один–два года, а рассматривались планы, рассчитанные на 7–15 лет. В свое время именно такими категориями апеллировало наше предприятие, строя Херсон. То, как сейчас выглядит наш город, – во многом заслуга нашего предприятия, – говорит председатель правления, генеральный директор ОАО ПСФ «Херсонбуд» Александр Сандик. – Думаю, что сейчас пришло время вернуться к перспективному планированию. Проект «Берег» включает в себя не просто строительство двух–трех объектов, а обустройство двух набережных и микрорайона «Прибрежный». Наш многолетний опыт строительства просто незаменим в реализации этого проекта. Ведь строительство нового жилья для горожан вписывается в разработанную нами жилищную программу. - Многолетний опыт работы в Херсоне позволяет нам утверждать, что проект «Берег» открывает новую страницу в строительной индустрии города. Это станет первым шагом на пути к новым проектам. Херсон – город с богатой историей и традициями, и мы приложим все усилия, чтобы сделать его еще привлекательнее и лучше, – считает Игорь Бергарт, руководитель ОАО «Облремстройтрест». - Херсон – один из немногих городов Украины, имеющих выход к реке. И это преимущество надо обязательно использовать, – говорит Валерий Глезня, председатель правления, директор ОАО «Херсон-Гипроград», заслуженный строитель Украины. – В новом Генеральном плане предусмотрено развитие линии набережной. Причем речь идет не о строительстве двух–трех объектов, относящихся к сфере развлечений, а о комплексном подходе к застройке. Мы готовы подключиться к проектированию зданий и сооружений, так как имеем богатый опыт работы в разработке больших проектов. А пока надо сосредоточиться на разработке предпроектного предложения. - Мы готовы к серьезной работе. Особенно много придется сделать для строительства микрорайона «Прибрежный», где предстоит учесть последние требования геологов и экологов. Выигрышен этот проект в отличии от Таврического тем, что здесь изначально решен вопрос транспортного сообщения. Мы готовы всесторонне участвовать в реализации проекта «Берег». Наш опыт в проектировании инженерных сетей – газификации, теплофикации, водоснабжении, канализации – будет полезен Херсону, – уверен Валерий Дмитриенко, директор херсонского филиала Государственного научно-исследовательского и проектно-изыскательного института «НИИпроектреконструкция». Доступность набережной- Мне интересен этот проект именно в аспекте обеспечения доступности всех объектов набережной для херсонцев и гостей города, – говорит Валерий Боржков, владелец ресторана «Країна смажених курчат». – Я занимаюсь детским ресторанным бизнесом, потому заинтересован в том, чтобы мои заведения посещало как можно больше людей. Ведь когда мы открыли ресторан на улице Суворова, то и речи не было о том, чтобы как-то ограничить херсонцев. Наоборот, мы первые начали благоустраивать прилегающую территорию, чтобы родителям с детьми приятно было к нам заходить и просто гулять возле ресторана. На набережной мы тоже планируем открыть детское кафе и, конечно же, будем делать все возможное, чтобы малышам и их родителям хотелось к нам приходить снова и снова. - Нам бы хотелось открыть национальный украинский ресторан «Козачок», – делится планами директор сети ресторанов «Пан-пицца» Игорь Лиманец. – И набережная как нельзя лучше подходит для этого. Сюда будут приходить херсонцы, гулять, отдыхать и, думаю, что ресторан в украинском стиле будет пользоваться у всех популярностью. Мы будем настаивать, чтобы условие доступности было отражено в решении сессии городского совета. Социальные аспектыСтоль масштабный проект, как «Берег», требует объединения усилий многих предприятий и организаций. Понятно, что реализовывать задуманное предстоит в течение нескольких лет. А это значит, что в Херсоне появятся тысячи новых рабочих мест. Стараниями наших архитекторов, инженеров и строителей будут возведены десятки новых объектов, которые впоследствии станут приносить деньги в городской бюджет в виде налоговых отчислений. Важно и то, что, как уже подчеркивалось, освоение набережной не сводится к строительству нескольких зданий. Бизнесмены обязаны будут благоустроить и содержать прилегающую территорию. И это как нельзя кстати. К примеру, парк Славы сейчас за счет бюджетных средств содержит коммунальное предприятие. К сожалению, денег в городской казне не хватает, а потому херсонцы уже забыли о том, что Вечный огонь должен гореть всегда, или, что аллеи должны освещаться не только по праздникам, а каждый день. Немаловажно и то, что Херсон благодаря проекту «Берег» получит современный амфитеатр, в который превратят склоны. И общегородские мероприятия смогут проходить в нормальных условиях. Кроме того, еще до начала строительства выделенная в аренду земля начнет приносить доход в бюджет. Причем речь идет о немалых суммах – ежегодно от аренды этих трех участков земли в казну будет поступать около 2,5 миллиона гривен. А их в свою очередь можно будет инвестировать в проекты, направленные на поддержку медицины, образования, культуры. ИнвестицииДля реализации проекта потребуются колоссальные инвестиции. И судя по тому, с каким энтузиазмом восприняли идею «Берег» херсонские бизнесмены, они готовы вкладывать средства. А это свидетельствует о том, что экономики Херсона на подъеме, бизнесмены готовы вкладывать деньги в перспективные проекты. Многие уже имеют положительный опыт такой работы. К примеру, ОАО ПСФ «Херсонбуд» совместно с ведущими банками проводит свою жилищную программу. И другие предприятия готовы предоставить свои финансовые и производственные ресурсы для реализации проекта «Берег». Хотят участвовать в нем и банки. - Мы поддерживаем проект «Берег», как и все другие проекты, позволяющие Херсону развиваться и строиться, – говорит Петр Тараненко, генеральный директор ЗАО «Таврійська будівельна компанія». – Мы предлагаем вложить свои средства в освоение отдельных участков, инвестировать деньги в жилье и построить многоэтажный дом для горожан. Общественный контрольПо замыслу авторов проекта «Берег», все этапы его становления и реализации будут максимально прозрачны и понятны для горожан. И начало этим процессам уже положено. Еще до вынесения вопроса на рассмотрение депутатов сессии городского совета, проходит всесторонне обсуждение проекта в среде общественности и специалистов. Детально изучают все предложения по застройке набережной и депутаты. Именно им – людям, которых выбрали херсонцы представлять свои интересы, – предстоит решать реален ли проект «Берег». Проектанты и строители уже дали свое положительное предварительное заключение о проекте. Если к их мнению прислушаются и депутаты, то рабочая группа экспертов сможет начать детальное изучение перспектив проекта по каждому конкретному участку. фото Максима КЛЕНОВА- Меня вдохновляет то, с каким вниманием и горожане, и специалисты, и депутаты относятся к нашему проекту, – делится Сергей Нащанский, директор ООО «Инвестиционная строительная компания “Берег”». – За то время, пока его рассматривали в депутатских комиссиях, я и те люди, которые поверили в реальность наших планов, многократно обсуждали все нюансы, отвечали на многочисленные вопросы. Та серьезность, с которой общественность относится к судьбе набережной, говорит о том, что херсонцам не безразлично, что будет построено на земле территориальной общины. Важно и то, что на наших глазах формируется совершенно новый подход к решению сложных комплексных задач, которые поставил перед собой проект «Берег». Складывается совсем новый уровень менеджмента, объединяются усилия интеллектуальной и производственной элиты города. Для справки: Сергей Нащанский – уроженец Херсона, окончил среднюю школу № 56, в 1994 году с красным дипломом окончил Коммерческий техникум, в 1996 году получил Международный сертификат и квалификационный уровень «Менеджмент и маркетинг предприятий совместной и общих форм собственности», стажировался в Болгарии. С 1999 года работал менеджером в крупных херсонских компаниях, занимался организацией и координацией бизнес-проектов. Окончил факультет экономики Харьковского государственного университета, получил квалификацию «Магистр экономики и менеджмента». В 2004 году смог реализовал свою давнюю мечту – основал собственную строительную компанию. В данный момент является директором ООО «Инвестиционная строительная компания “Берег”» и занимается координацией и продвижением проекта «Берег». |