Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2005 / Гривна / № 4 / На ЖЭКах и горожанах хотят заработать? |
|
На ЖЭКах и горожанах хотят заработать?Надежда КУСТОВА // Гривна № 4 (524) 20.01.2005 (стр. 3) Создание службы единого заказчика по обслуживанию жилого фонда нецелесообразно. К такому выводу пришли руководители жилищных организаций Херсона, изложившие свои выводы в обращении к депутатам горсовета. Последним в ближайшее время предстоит рассматривать этот вопрос на сессии
Подписали обращение к депутатам директор частного ЖЭКа «Реформа» Нелли Деркач, директор ООО «Шумен» Валерий Новиков, генеральный директор ООО «Наш дом» Николай Клименко, начальник ЖЭКа ЖСК Суворовского района Владимир Ющенко, директор ПЖЦ «Петровец» Сергей Антоненко, директор ЧП «Жилсервис» Черников, директор ЖЭК № 2 ЖСК Суворовского района Юрий Грунев. Вряд ли стоит сомневаться в компетентности работников коммунального фронта, которые выступили против идеи, активно лоббируемой первым заместителем городского головы Херсона Вячеславом Яременко. Вот какие аргументы приводят жилищники: «Мы считаем, что пока не принят Жилищный кодекс и нет законодательной базы для борьбы с должниками по жилищно-коммунальным услугам, пока не решен вопрос о возмещении нашим предприятиям убытков, возникших из-за несоответствия утвержденного тарифа по квартплате себестоимости предоставляемых услуг, создание службы единого заказчика не приведет к улучшению содержания жилого фонда. На сегодняшний день жилищные организации напрямую связаны с жильцами: выполняют работы по обслуживанию домов, собирают плату за предоставленные услуги, ведут борьбу с задолжниками. Создание службы отдалит жильцов от исполнителей услуг, а из-за двойного налогообложения уменьшится доход предприятий-исполнителей работ». Кроме того, руководители ЖЭКов отмечают, что до сих пор не продуман механизм взаимодействия службы единого заказчика с городским отделом субсидий и управлением социальной политики. По закону, субсидии и льготы могут выделяться лишь организациям, которые непосредственно оказывают эти услуги. В результате пострадают люди, имеющие право на получение субсидий. Согласен с выводами своих коллег и председатель областного профсоюза работников жилищно-коммунального хозяйства Владимир Егоров. Он считает, что перед тем как принимать подобные решения, стоит проконсультироваться со специалистами, изучить опыт других городов, а уже потом выносить вопрос на сессию горсовета. Об опасности возврата в прошлое, к административной системе управления отраслью, говорит и заслуженный работник сферы услуг Украины, почетный работник жилищно-коммунального хозяйства Украины, бывший начальник областного управления жилищно-коммунального хозяйства Николай Лобанов. По его мнению, централизация коммунальной системы приведет к снижению уровня ответственности руководителей участков за проделанную работу, что никак не улучшит состояние жилого фонда. В конечном итоге, считают специалисты, новшество отрицательно скажется на доходах жилищно-коммунальных предприятий, а значит, опять может возникнуть необходимость пересматривать тарифы в сторону их увеличения. Да и как не возрасти затратам предприятий, если им необходимо будет оплачивать процент за административные услуги, которые берет на себя служба единого заказчика? Кроме того, на плечи ЖЭКов, а значит, и на всех херсонцев, живущих в многоквартирных домах, ляжет необходимость содержать обслуживающий персонал этой службы. А это ни много ни мало 40 человек. Да плюс необходимая офисная техника и организационные расходы. Интересы чиновников распространяются не только на централизацию системы управления жилищными предприятиями, которая перечеркнет принципы рыночной экономики, зато обеспечит заказы нужным «подрядчикам». Есть еще одна структура, судьба которой беспокоит городские власти. Это частная фирма «Герц» (Городской единый расчетный центр), под которую одним росчерком пера в противоречие антимонопольному законодательству и Закону «О местном самоуправлении» создана единая городская автоматизированная система управления коммунальными платежами. О нецелесообразности существования структуры, дублирующей функции уже работающей в течение 8 лет системы «Сонар», говорил в свое время и председатель государственного комитета жилищно-коммунального хозяйства, изучая ход реформы в Херсоне. Но слова киевского чиновника местные реформаторы оставили без внимания. А потому есть вероятность, что и идею со службой единого заказчика ее авторам удастся протащить через сессию горсовета. И послушное руководству мэрии депутатское большинство не захочет внимать доводам специалистов. Может, сыграет свою роль хотя бы опыт других городов? К примеру, Одессы или Броваров, где подобные центры просуществовали менее года и были расформированы. Хотя, с другой стороны, и полгода – срок, достаточный для того, чтобы кто-то смог заработать на заведомо проигрышной идее. |