Архив
 |
 |
 |
|||
|
|
|||||
последние номера
Издания:|
|
| Архив / 2005 / Гривна / № 50 / Мэр Херсона держал отчет перед горожанами |
|
Мэр Херсона держал отчет перед горожанамиМария НИКОЛАЕВА // Гривна № 50 (570) 08.12.2005 (стр. 2) Что может представлять собой ежегодный обязательный отчет городского головы перед территориальной общиной? Обычно кроме набора цифр ничего интересного на подобного рода мероприятиях не услышишь. Но в этот раз общественности, которая заполнила до отказа большой зал исполкома Херсонского городского совета, скучать не пришлось. Отчет городского головы Херсона Владимира Сальдо прошел «на ура», а отведенный на него по регламенту час пролетел незаметно
Естественно, были цифры. Но с другой стороны, как же без них?! Взять хотя бы инфраструктуру города. По подсчетам специалистов, она формируется из 30 составляющих. Нам – обычным жителям – видны от силы пара. Дороги, дома, парки, заводы, уличное освещение – это то, что на виду. А ведь есть еще сотни километров подземных коммуникаций, от состояния которых зависит, будут ли в наших квартирах тепло, вода, газ, свет, связь. Так что начал свой отчет Владимир Васильевич с описания того, что сразу бросается в глаза. Так, за 9 месяцев этого года капитально отремонтированы проезжие части 25 улиц, 2 моста, 400 разных объектов, включая социальные. Лишь на ремонт дорог, и не только в центральной части, в этом году потрачено уже почти 9 миллионов гривен. Причем надо понимать, что ремонт предполагает не просто замену асфальтового покрытия, но и приведение в порядок светофорных объектов, внешнего освещения, столбов, бордюров. Кстати, сейчас в Херсоне работают около 7 тысяч фонарей. Этого, конечно, недостаточно. По нормативам, должна быть 21 тысяча, но вспомните, в какой непроглядный мрак погружался с наступлением темноты город еще 3 года назад. Тогда в областном центре светили едва ли около 2 тысяч фонарей. Практически «аховой» до прихода команды Сальдо была ситуация и с деревьями: их никто не сажал – не было средств. Сейчас же финансирование мероприятий по замене старых деревьев на новые возросло в 16 (!) раз. Только этой осенью в парках и скверах, на улицах Херсона появились около 3 тысяч молодых деревцев и кустарников. А в целом за последние 3 года площадь клумб и цветников в городе выросла на 3,5 тысячи м2. И за всю эту красоту мы прежде всего должны поблагодарить предпринимателей, которые облагородили прилегающие к их объектам участки. Кстати, о развитии бизнеса в областном центре. По словам Владимира Сальдо, в Херсоне на 10 тысяч населения приходится 91 предприятие. В то время как среднеукраинский показатель – 70 предприятий на 10 тысяч населения. И на всех этих предприятиях, на производстве, в сфере услуг и транспорте трудятся 164 тысячи херсонцев. Стоит отметить, что эта цифра отражает официальные данные статистики. А ведь еще есть скрытая занятость, которая пока остается серьезной проблемой для территориальной общины. В связи с этим на протяжении полутора лет исполком, объединившись с представителями контролирующих государственных структур, ведет работу по легализации рабочих мест, выявляет и выводит из тени псевдоубыточные предприятия. В целом же сегодня и политика правительства, и, соответственно, работа органов местного самоуправления направлена на то, чтобы не усложнять жизнь предпринимателям, а наоборот, способствовать созданию благоприятного инвестиционного климата. И реакция на такой демократический подход у представителей малого и среднего бизнеса есть – растут вложения в основной капитал. Если в 2002 году такие инвестиции были на уровне 163 миллионов гривен, то в 2004-м – уже почти 500 миллионов гривен. Достаточно посмотреть вокруг, чтобы увидеть, сколько за последний год открылось новых объектов, предоставляющих населению разного рода услуги. Сказать много – это ничего не сказать. Потому опять прибегнем к цифрам. Итак, с начала года введено в эксплуатацию 111 объектов, которые предоставляют населению разного рода услуги, открылись 87 новых магазинов и 5 супермаркетов. В своем отчете перед горожанами мэр остановился и на проблемах жилищно-коммунальной сферы. Да, это наиболее сложный пласт: сотни километров изношенных коммуникаций и сетей, стареющий, требующий капитального ремонта жилой фонд, газификация Антоновки и Киндийки, нерешенный вопрос отселения жителей из домов гибкой конструкции... В коммуналке наиболее остро стоит вопрос финансирования. Взять тот же горводоканал с его графиками подачи воды. Есть программа поддержки этого предприятия, принятая на сессии. Медленно, с большими трудностями идет ее финансирование. Но уже сейчас на ряде объектов введено в эксплуатацию энергосберегающее оборудование, в планах – строительство новых артезианских скважин, постепенная реконструкция сетей. Есть проблемы и с обеспечением населения теплом. Но и тут исполком ищет пути их решения. К примеру, только в этом году введено в эксплуатацию 5 автономных котельных. Это позволило подать тепло в многоэтажки и учреждения социальной сферы, люди в которых мерзли на протяжении нескольких лет. А лифты... Их в Херсоне 1236, а работают только 738. Ежегодно на восстановление лифтового хозяйства выделяют около 400 тысяч гривен, а нужно около 6 миллионов. Вот только ситуация (даже если представить, что вдруг найдется вся требуемая сумма) вряд ли изменится. И тут уже есть смысл затронуть другую проблему – отношение некоторых херсонцев к тому, что их окружает. Ни коммунальным службам, ни милиции пока не удается прекратить разворовывание лифтового оборудования, раскурочивание скамеек в городских парках и скверах. Выходит, что не налажено еще до конца взаимопонимание между органами местного самоуправления и горожанами. Это признал и Владимир Васильевич, отвечая на вопрос, заданный из зала, о самой наболевшей проблеме. Собственно, вопросам была посвящена добрая половина времени, отведенного на отчет мэра. И поверьте, некоторые вопросы были, что называется, не в бровь, а в глаз. К примеру, мэра спросили, есть ли вопросы, которые он не хотел бы, чтобы ему задавали? На что городской голова ответил, что главное – не вопрос, а то, каким будет ответ на него. Если не можешь отвечать честно, то любой вопрос может показаться плохим, и подчеркнул, что он не собирается игнорировать неудобные вопросы, готов нормально реагировать на конструктивную критику, признавать и исправлять ошибки. Ведь сейчас, по прошествии почти четырех лет, наработан серьезный опыт решения проблемных вопросов, который пригодится ему и его команде и в будущем. Спрашивали горожане и об отношении Сальдо к замам, интересовались когда будет финансирование по конкретным объектам, а также когда прекратят открытую торговлю самогоном... Но наверное, больше всего мэру понравился вопрос о его партийной принадлежности. Кто-то из зала поинтересовался, о какой новой партии в последнее время говорит Сальдо. Вместо ответа Владимир Васильевич пригласил всех вступить в ряды его любимой партии – партии херсонцев. Она открыта для горожан, которые готовы объединиться вокруг достижения единственной и общей для всех нас цели – сделать Херсон таким, чтобы им мог гордиться каждый его житель. |