Блиц-интервью с вице-мэром

- Владимир Петрович, по вашему распоряжению была создана комиссия по проверке состояния лифтов
в Херсоне. Каковы результаты?

- По моему убеждению, лифтовые организации обязаны не только собирать деньги с жильцов, но и обслуживать подъемники. Поскольку было множество жалоб от людей, по моему распоряжению комиссия выборочно проверяла лифты. Причем проверки были перекрестные, чтобы никто из организаций, а их у нас три: «Херсонлифт», «Спецсервис» и «21 век – Херсонсервис» не упрекнули нас в предвзятости. Предпочтение также отдавали лифтам, где установлены картоприемники, то есть тем, по которым 100% оплаты услуги населением. В некоторых случаях мы были просто шокированы увиденным! На одном из подъемников вместо груза висел мешок с песком!

В результате в домах по улицам Карбышева, 26 (подъезды I, II), Карбышева, 28 (подъезд V), 49-й Гвар­дейской дивизии, 45 (подъезд II), Петренко, 28 (подъезд III), Молодежной, 2а (подъезд I), Гагарина, 3, техническое состояние лифтов не отвечало требованиям. В лифтах подъездов I, II, III, IV по улице 295-й Стрелковой дивизии, 8/9, не всегда срабатывали приборы безопасности и ограничители скорости. Мы выдали предписания устранить нарушения. Работы выполнены.

Техническое состояние лифтов в подъезде III по улице 295-й Стрелко­вой дивизии, 8/9, и в доме № 32 по улице Красностуденческой признано неудовлетворительным. Эти два лифта были остановлены. Сейчас их работа уже возобновлена, они переданы на обслуживание другой организации.

- Какие меры будут применены к тем организациям, которые игно­рировали меры по обеспечению безопасности граждан?

- Вопросы есть ко всем трем организациям, поэтому принято решение до 1 июня провести конкурс на обслуживание лифтов. При определении победителей будут учтены такие параметры, как количество жалоб и нарушений, наличие штата сотрудников, а не привлечение работников по договорам. Мы столкнулись с тем, что данные, которые предоставила нам одна из организаций, не соответст­вуют той информации о сотрудниках, которую мы запросили в Пенсионном фонде. В штате этой организации нет такой единицы, как лифтер.

- Каково ваше отношение к карточной системе расчетов за лифт?

- Я убежден, что оплата за услуги лифта должна быть отдельной услугой, выведенной из тарифа квартплаты. Однако это не урегулировано на законодательном уровне. С точки зрения контроля, наверное, это даже лучше. Ведь жилищная организация является заинтересованным лицом, она подписывает акты выполненных работ, докладывает, сколько лифт не работал, и требует перерасчет. Если за лифт платят в составе квартплаты, то и на него распространяется действие льгот и субсидий. В случае же с карто­приемниками малоимущие платят столько же, сколько и все остальные. Так что есть и преимущества, и недостатки карточной системы. Еще один нюанс: каждая обслуживающая организация имеет свой образец карточек, они не едины для всего города, что не очень удобно для граждан. Мы будем требовать привести карточки к единому образцу.